InnoGent a Twitter

InnoGent s’estrena a apartir d’avui a twitter. Des del perfil @innogent podreu seguir la informació de l’activitat d’aquest grup que té com a missió contribuir a promoure les condicions organitzatives i les pràctiques de gestió de persones que afavoreixin la innovació en l’activitat i funcionament de l’Administració, des de la perspectiva de gestió del talent.Read More »

Desembre: El final de l’inici i el perpetuum mobile

El ritme que ens imposa el calendari cultural i comercial global a què ens estem acostumant, no ens ha permès percebre encara que estem a tocar dels dies més curts de l’any. Les llums nadalenques i els reclams i promeses de felicitat amb família i amics no semblen ser conscients que, a l’hemisferi nord, la natura es troba en un compàs d’adagio, que apunta cap al larghetto i el largo i grave amb que impera el solstici d’hivern.Read More »

Novembre: Una mirada de qualitat

El novembre, penúltim mes de l’any, ve acompanyat de nombroses celebracions i efemèrides: la Setmana de la Ciència, el Dia Mundial al Servei de la Pau i el Desenvolupament, el Dia de l’Inventor, el Dia del Docent i els dies de l’Emprenedoria i el de la Dona Emprenedora.

Al novembre se celebra també, el Dia Mundial de la Qualitat introduït per les Nacions Unides el 1990, i a països com el Japó, el mes de novembre és el mes de la Qualitat.Read More »

Octubre: camins per crèixer

Arriba l’octubre, i amb ell el Dia Mundial de l’Animació, que es celebra el dia 28 per commemorar que, en un dia com aquest de l’any 1892, Charles-Émile Reynard va fer la primera projecció en públic d’una animació al Museu Grevin de París, el Théâtre Optique.  Ens sembla inspiradora aquesta coincidència pel que té de fascinant el món de l’animació. En poc més d’un segle, el món de l’animació ha passat d’oferir un màgic, però breu discurs visual dotat d’argument, a constituir una autèntica industrial cultural, creadora de tendències, aliment per a la imaginació de petits i grans. Un món, per cert, que ha atret algunes de les ments més creatives de les darreres dècades, des de Walt Disney a Steve Jobs. Un món que és un paradigma de la  generació de possibilitats: obert, col·laboratiu, en constant evolució, que s’avança a les expectatives, … No es regeix pel que l’ha precedit, sinó que obre nous camins i crea nous llenguatges i codis.Read More »

Setembre: La collita i la creativitat

setembre

Encetem el mes de contrastos per antonomàsia. Els colors de les fulles de la tardor en tota la seva varietat cromàtica de colors càlids – vermells, ocres, grocs,…-  ens porten a pensar en alguna cosa que s’acaba, en els darrers batecs de l’estiu. Al mateix temps, el setembre, i la tardor a la què ens porta, són també època de verema i de collites. Però els calendaris moderns han volgut que aquest llanguiment de la naturalesa, aquest declivi mesurat i seré dels paisatges del nostre entorn coincideixi amb un moment zero de les nostres agendes laborals.

Read More »

Agost: L’heroïcitat de l’equilibri

Si entenem l’equilibri com el resultant d’una estratègica col·lectiva òptima en un context que involucra a diversos agents, que concilia interessos de diferents naturalesa, el líder que administra aquests elements i avança en la seva execució, esdevé una figura que hibrida el coratge de l’heroi amb la plasticitat de l’acròbata.

El líder del nostre temps sap que el servei amb objectivitat als interessos generals és el motor de la seva actuació. Però aquest exercici exigeix el maneig d’elements heterogenis, en ocasions oposats: la seguretat jurídica, la garantia, l’equitat en l’accés a béns i serveis de provisió pública que fonamenten l’Estat de dret tal i com el coneixem, i la necessitat de millora, de canvi, d’assaig –amb la implícita possibilitat d’error- per a l’adopció de noves formes que puguin revertir en una millora de la productivitat, de l’eficiència i dels resultats, i que responguin a les demandes d’una societat canviant amb necessitats i aspiracions no previstes.Read More »

Juliol, el regal de la conversa

Comencem a comptar els dies de juliol, un més que ens arriba amb una estimulant invitació a la conversa crítica.

La combinació química, l’evolució biològica, la construcció cultural, el canvi organitzatiu,…Tots ells tenen en comú denominador: l’intercanvi d’informació que, partint d’una situació particular, individual, d’aïllament, permet construir noves estructures i formes més adaptades al medi canviant o a les finalitats preteses.Read More »

1 any d’InnoGent

El dijous 18 de juny va tenir lloc a l’auditori del Palau de la Generalitat la segona sessió plenària d’InnoGent, amb la què es va celebrar el primer any de trajectòria del grup.

Durant la sessió plenària, les persones responsables de cada actuació varen exposar al grup les principals fites assolides i les activitats més significades que s’han dut a terme.Read More »

Juny: Un solstici, un segon començament

Comencem mes, i s’atansen hores màgiques, hores de somnis, i hores de compromisos íntims de millora. Aprofitem la força que ens proporciona aquesta festa ritual, col·lectiva, per a cremar trastos vells i propiciar un renaixement renovat de les pròpies energies i projectes.

Durant aquest mes ens acompanyarà al calendari InnoGent la saviesa del proverbi xinès que ens recorda que el millor moment per plantar un arbre va ser fa 20 anys. El segon millor moment és ara. Sovint la rutina ens porta a prioritzar una gestió continuista i centrada en la urgència, en el retiment de comptes de caràcter més immediat. Ningú discutirà que és altament desitjable el compliment de les obligacions ordinàries de la feina, però hem de vetllar per tal que aquesta rutina no ens impedeixi explorar, pensar i imaginar alternatives, dialogar, assajar nous sistemes…. I trobar aquests moments requereix la força i la energia de parar-se i dir: “Ara és el moment”. No tindrem millor ocasió per començar un projecte, un viatge, una aventura que avui.Read More »

Maig: Qui remena plats en trenca!

DESCARREGA'T EL MES DE MAIG!

La sensibilitat a la crítica ha estat un fre a la millora i a la innovació en molts contextos, fins i tot en ocasions, al propi creixement personal.

El temor a ser qüestionats, a rebre valoracions negatives i a la discrepància ens condueix, potser massa sovint en el nostre entorn laboral, a mantenir una posició acomodatícia que suposa una pèrdua d’oportunitat per a la millora del servei que prestem als nostres conciutadans. Quantes vegades hem pensat que les coses es podien fer d’una altra manera, o fins i tot que podríem deixar de fer-ne algunes i proposar-ne d’altres?Read More »