Bones pràctiques en creació i gestió del coneixement a l’Administració pública catalana

El passat 5 d’octubre i amb el títol “Parlem de recerca: apropant l’acadèmia i les polítiques públiques” es va dur a terme una jornada a l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) per reflexionar sobre la recerca en polítiques públiques com a eina per a la presa de decisions. La jornada va començar amb una conferència a càrrec de Carlos Galán-Díaz, responsable d’impacte de la recerca a la Facultat de Ciències Socials de la Universitat de Glasgow.

A continuació es van presentar les conclusions de set estudis finançats el 2015 a través de la convocatòria de subvencions a treballs de recerca sobre gestió i administració públiques que promou anualment l’EAPC. En els treballs, desenvolupats entre 2016 i 2017, es van analitzar qüestions diverses, com la priorització de projectes d’inversió pública, el seguiment i control de l’execució de l’obra pública, la creació i gestió del coneixement a l’Administració, el treball col·laboratiu, l’emprenedoria i el foment del talent, les bones pràctiques en matèria de transparència i la problemàtica dels municipis fronterers.Read More »

SICON i THEMIS en obert a la sessió de transferència del passat 24 d’abril

El secretari general del DTSF en la inauguració de la jornada, juntament amb l’equip de l’Assessoria Jurídica.

El passat dilluns 24 d’abril va tenir lloc la sessió de transferència sobre SICON i THEMIS, aplicacions departamentals dissenyades i desenvolupades per l’equip de l’Assessoria Jurídica de l’antic Departament de Benestar Social i Família, actualment Departament de Treball, Benestar Social i Famílies (DTSF). La sessió impulsada per InnoGent i organitzada en col·laboració amb el departament amfitrió, va ser una bona ocasió per conèixer de prop ambdues aplicacions, que  són solucions departamentals per a la gestió de convenis i per a l’elaboració de disposicions normatives.

Va obrir l’acte i va donar la benvinguda als assistents el secretari general del DTSF, senyor  Josep Ginesta Vicente, el qual va posar de relleu i va valorar l’esforç i compromís amb el servei demostrat pel col·lectiu de professionals de l’Assessoria Jurídica.  Va celebrar que de resultes de l’automatització de tasques que va seguir al procés de racionalització dels processos administratius base de les eines,  el capital humà de les unitats implicades s’ha pogut centrar en feines de major valor i calat.Read More »

COBERTURA MÒBIL: UN SERVEI FET PER A I AMB LA COL·LABORACIÓ DE LA CIUTADANIA

El passat 7 de març, l’aplicació “Cobertura Mòbil” de la Secretaria de Telecomunicacions, Ciberseguretat i Societat Digital del Departament de la Presidència va rebre el guardó en la categoria de Gestió pressupostària, avaluació i transparència de la tercera edició dels Premis Alfons Ortuño d’innovació i bones pràctiques a les administracions públiques catalanes. Avui, els seus impulsors ens expliquen què és i quins són els objectius d’aquesta iniciativa, un projecte de col·laboració ciutadana que utilitza les dades enviades des dels dispositius mòbils dels usuaris que descarreguin l’aplicació per proporcionar informació contínua sobre el nivell de cobertura de telefonia mòbil, depenent de la seva ubicació.

Què és “Cobertura Mòbil”?

És un projecte col·laboratiu impulsat per la Generalitat de Catalunya que forma part de l’estratègia SmartCAT en l’àmbit de la governança participativa i que posa en mans de la ciutadania un instrument per millorar un servei bàsic del segle XXI: la connectivitat.Read More »

Simfonia d’emocions a la jornada “Innovant des de la col·laboració”

  • “Èxit de la trobada internacional d’innovació a la gestió pública.”
  • “Una xarxa global de científics erradica l’ansietat.”
  • “S’eliminen les llistes d’espera gràcies al treball horitzontal en xarxa.”
  • “Simfonia d’emocions. La formació musical triomfa a les organitzacions per millorar el rendiment col·laboratiu”*

dialegTot això (i molt més) passarà l’any 2025. Perquè si col·laborar esdevé la manera normal de treballar, poden passar coses inimaginables. Aquests són alguns dels titulars que prediuen -amb bon humor- els treballadors públics inquiets quan deixen anar la imaginació sobre què serà notícia a l’administració d’aquí 8 anys. I és que va ser amb un exercici de co-creació de visions positives amb el que vam cloure la jornada “Innovant des de la col·laboració”, celebrada el passat divendres 3 de febrer a la UPC.Read More »

Compartint l’experiència del Sistema d’Informació de Consum a InnoGent

ST_SIC
Roger Estruch, juntament amb Merche Medina i Manel Sorribas, va ser un dels ponents de la sessió de transferència

Els processos de transformació de les organitzacions són complexos i requereixen, a  més de la visió i la determinació inicials, continuïtat i perseverança. A les administracions públiques aquesta complexitat és potser més gran perquè ens acompanyen  factors com  els canvis derivats de legislatures que a vegades  s’escurcen, canvis en els equips directius, incerteses pressupostàries…  Aquestes circumstàncies fan que a vegades acabin morint projectes de transformació poderosos, que podrien haver impactat  de forma profunda en  la cultura d’una organització. Però no és aquest el cas del Sistema d’Informació de Consum que es va presentar el passat 2 de juny a una sessió de transferència organitzada per InnoGent i l’Agència Catalana del Consum (ACC).

Read More »

Els clústers com a exemple de col·laboració publicoprivada

Joan Martí Estevez. Professional dels Clústers
Joan Martí Estevez
Professional dels Clústers.

Em van sentenciar a vint anys d’avorriment per intentar canviar el sistema des de dins. Ara he tornat, he tornat per recompensar-los, primer prendrem Manhattan, després prendrem Berlin”.

Leonard Cohen

 

 

 

 

El 1992 Catalunya va ser un dels territoris pioners a nivell mundial a desenvolupar polítiques de reforç de la competitivitat empresarial basades en la dinamització de clústers. Fou poc després que Michael Porter (Harvard) publiqués el seu llibre “L’Avantatge Competitiu de les Nacions”, base d’un model de desenvolupament econòmic sobre el qual existeixen avui en dia més de 3.000 iniciatives de clúster en curs a tot el món.

Vint anys després, gràcies a l’experiència acumulada, Catalunya compta amb un ric ecosistema en matèria de clústers composat per:30 clústers actius, en àmbits tant diversos com la moda, l’alimentació gourmet, les tecnologies de la salut, la bellesa o els materials avançats, la implicació d’uns 1.700 empresaris; la seu central de l’organització més prestigiosa a nivell internacional en clústers, el TCI Network, ubicada a Barcelona; l’escola de negocis IESE ha estat acreditada per la Comissió Europea per formar l’emergent figura dels clúster managers; algunes de les consultores amb més expertesa en aquest àmbit del món són catalanes, i a l’Administració Pública s’ha generat un equip de professionals amb coneixement de primer nivell sobre com desenvolupar polítiques de clúster, que alhora treballen en xarxa amb una trentena de clúster managers. Un ecosistema que gravita sobre talent especialitzat, una pedrera d’experts en clústers.

Perquè afirmar que a l’Administració no hi ha talent és un tòpic que necessita revisió urgent. Tanmateix cal reconèixer que les condicions del sistema no són les adequades per a retenir i captar talent cap a la funció pública. La política de clústers es desplega de forma eficient si compta amb gestors públics professionals, amb el perfil i la motivació adequades per tal de liderar amb criteri i visió en les etapes inicials de les iniciatives clúster, i per seguir aportant valor (assessorament estratègic, xarxa de contactes, coordinació, seguiment) un cop s’ha traspassat el lideratge a l’àmbit privat.

Read More »

Exposada al Congrés Internacional EDO 2016, la pràctica d’Innoteca anomenada @plec 2.0

aplecEl Projecte @plec 2.0 dels Serveis Territorials de Justícia a Tarragona és una de les pràctiques recollides a la iNNOtECA. Es tracta d’un projecte down-up, mitjançant el qual els treballadors dels Serveis Territorials de Tarragona van crear una comunitat de pràctica per posar en marxa un entorn virtual que els permetés gestionar millor el coneixement i els servís alhora d’entorn personal d’aprenentatge. D’aquí ve el nom d’@plec, en tant que l’entorn és (1) lloc de trobada, (2) lloc d’aplec d’informacions rellevants per al personal i els decision makers, i (3) personal learning environament (@plec).Read More »

La comunitat d’organització de la Diputació de Barcelona, C’ORGAN, posa a debat quatre experiències basades en la col·laboració

dibaEl passat dimecres 4 de maig, el projecte InnoGent va compartir taula i debat amb tres experiències més d’administracions públiques. Les quatre experiències compartides aquell dia tenen el comú denominador de fer del treball col·laboratiu i la cooperació entre professionals els motors que impulsen les seves fites i proporcionen els seus millors resultats.

La trobada era la segona de les sessions presencials de C’ORGAN, la comunitat de pràctica d’organització de la Diputació de Barcelona. La finalitat d’aquesta comunitat és consolidar una iniciativa dirigida a referents i interlocutors d’organització de les diverses unitats de la Diputació de Barcelona; amb l’objectiu de facilitar l’intercanvi de coneixement especialitzat i experiències en matèria d’organització i potenciar el desenvolupament corporatiu en aquesta matèria, des d’una aproximació pràctica.Read More »